美国《高等教育纪事》去年12月发表的一篇文章《校园内收入差距扩大》中指出，“2009年，（美国）有36位校长收入在100万美元以上”，在该刊分析的519位大学校长中，“总报酬的中位数是385909美元”。这个数值离美国总统年薪——40万美元已相去不远，近一半校长薪资不低于总统。

　　作为一份极具挑战性的工作，美国大学校长高薪有其合理性。伯克利加州大学前校长克拉克·科尔曾在《大学之用》一书中写道：“在美国，人们期望大学校长成为学生的朋友，教职员的同事，校友的可靠伙伴，站在校友们一边的明智稳健的管理者，能干的公众演说家，同基金会和联邦机构打交道的精明的谈判人，同州议会交往的政治家，工业、劳动及农业界的朋友，同捐助人进行交涉的富有辩才的外交家，教育的优胜者，各专门行业(尤其是法律和医学)的支持者，新闻发言人，地道的学者，州和国家的公仆……”根据美国教育理事会2006年对3396位大学校长的调查，在《美国大学校长》（2007年版）中列出了大学校长的主要活动，其中，筹集资金、预算/财政管理、社区关系、战略规划是占去大学校长时间最多的工作内容。

　　校长作为大学的直接领导者，在大学组织活动中负直接领导责任，对大学的长远规划与发展起核心的作用，但借助美国大学内部的权力体系，校长的权力也能得到一定制衡。美国大学校长的主要职责很明确，即筹集资金，引进高层次人才，并负责学校的战略制定。

　　2009年美国校长薪酬排行榜

　　私立院校排序

　　排序 大学 总薪酬（美元）

　　1 德雷塞尔大学4,912,127

　　2 约翰霍普金斯大学3,821,886

　　3 太平洋大学2,357,540

　　4 西北大学2,240,775

　　5 范德堡大学1,890,274

　　6 山州立大学1,843,746

　　7 伦斯勒理工学院1,771,877

　　8 斯沃斯莫尔学院1,756,293

　　9 耶鲁大学1,627,649

　　10 查普曼大学1,542,270

　　数据来源：《高等教育纪事》

　　公立院校排序

　　排序 大学 总薪酬（美元）

　　1 俄亥俄州立大学1,323,911

　　2 得克萨斯大学系统750,000

　　3 得克萨斯大学奥斯汀分校746,738

　　4 密歇根大学系统728,504

　　5 犹他大学723,595

　　6 马里兰大学系统716,744

　　7 特拉华大学698,682

　　8 华盛顿大学694,697

　　9 中佛罗里达大学673,500

　　10 乔治梅森大学633,631

　　数据来源：《高等教育纪事》

　　有人质疑，校长作为非营利机构的领导者，应不应该拿如此的高薪？他们究竟在做什么样的工作？

　　美国独立大学院校协会公共信息部门有关负责人则指出，美国大学校长待遇攀升是近几年的趋势，而这主要是因为人才难觅。他认为：“大学校长这份工作在过去25年产生了剧烈变化。拥有必要的技能，又愿意接受这个压力大、工作时间长——通常是一星期7天、一天24小时的工作的候选人很少。大学校长的薪水大部分是通过市场价格研究而来，反映了供求关系。高等院校必须提供有竞争力的薪酬计划来吸引合格的领导人。”

　　背景

　　美国大学内部的权力体系

　　董事会：是美国大学的最高决策和最高权力机构，决定学校的发展方向、对外关系和资产财政等。董事会成员很多由校外非教育、非学术人员担任，成员的构成较为多样化，因此决策制定时会权衡各利益群体的利弊。

　　评议会：是美国大学提出和制定学术政策的重要机构，由教授或以教授为主的学术人员组成，几乎包揽了学术事务的决策权。而校长的学术权力体现在教学管理、科研管理、人事管理和学生管理等方面。

　　校长：是大学的权力中心，但一要对董事会负责，接受董事会的质询、任命与罢免，二要遵从评议会程序的制衡。